阿麦2

12 0 2017-07-02

对无法日俄小时单点才到

<p>阿麦超级校园<br /></p><p>你的校园专属电商平台</p><p>爱心捐赠1元</p><p>爱心捐助 0.01 上门收取衣物</p><p>生活服务</p><p>回收图书</p><p>财务分析与风险可行性分析<br /></p><p>下单流程<br /></p><p>公司组织形式<br /></p><p>阿麦宣传图片设计展</p><p>大学生团队创办项目<br />学校重点支持项目<br />综合性电商服务平台<br /></p><p>调研背景<br /></p><p>1.随着互联网的发展,越来越多的大学生选择网购,推动了电子商务的发展。<br /></p><p>2.校园配送相对滞后,物流企业在校园内的竞争使得配送成本不断增加,“最后一公里”问题亟待解决。<br /></p><p>3.物流企业在校园内的发展没有跟上电商企业的发展,不能实现门到门的服务。<br /></p><p>阿麦超级校园是一项由大学生团队创办,学校重点支持的集电商与物流于一体,提供线上线下一系列服务的综合性电商服务平台,专注于在线销售以及虚拟商品等服务。</p><p>阿麦超级校园简介</p><p>它作为一个为在校大学生提供服务的平台,解决了目前快递业普遍存在的一个“最后一公里”这个难题。团队内拥有专业指导老师及校外专业人员指导经营,实行企业运营模式管理,为各专业同学提供了实践创业的机会。</p><p>团队拥有各学院成员20余人<br />专业指导教师及校外专业人员10人<br />为各学院相关专业<br /></p><p>我们实行企业运营模式管理<br />工作岗位交给不同专业的学生<br />提供在职、带薪技能培训<br />为学生提供就业支持。<br /></p><p>专注于在线销售:零食、生活用品、营养品、书籍及其它媒体产品、餐饮以及虚拟商品等服务。<br /></p><p>调查图表</p><p>阿麦超级校园战略目标<br /></p><p>第一步</p><p>2015.9---2016.6<br /></p><p>开发出自有PC和手机服务终端,开展基础服务,发展校园会员数量。培养顾客粘性,完善校园配送模式,已完成实用新型专利,软件著作权各项工作申报专利<br /><br /></p><p>发展战略<br /></p><p>预期目标<br /></p><p>注册会员超过3000<br />人均月消费5次以上<br /></p><p>第二步</p><p>2016.6---2018.8<br /></p><p>创投A至B轮融资,募集资金。完善平台的其它服务,并向周围其它学校扩展,争取将模式复制到社区。<br /></p><p>发展战略<br /></p><p>预期目标<br /></p><p>至少扩展到十所高校,PC和手机服务终端的综合服务板块初步完善。<br /></p><p>第三步</p><p><br /></p><p>2018.8—2020.9<br /></p><p>创投C轮融资,继续扩张规模,构建智慧校园、智慧社区,并开始风投其他创业项目。<br /></p><p>发展战略<br /></p><p>预期目标<br /></p><p>争取实现对华东、华北地区的全覆盖,并且风投和创投方面具备一定实力。<br /></p><p>项目运营管理</p><p>商城随你逛<br />物品随你挑</p><p>挑选商品<br /></p><p>咨询客服<br /></p><p>任何问题都可以找我们的小麦同学哦~</p><p>拍下订单<br /><br /></p><p>多种支付方式</p><p>终有一种满足你</p><p>检查订单<br /></p><p>准确无误确下单认后<br />只需25分钟<br />我们将来到您的身边</p><p>物品出库<br /></p><p>后台管理人员接受订单<br />分拣人员配好货品<br />扫码录入poss机<br />ERP系统匹配信息<br />交至配送员手中等待配送</p><p>阿麦配送<br /></p><p>配送员通过专用配送工具进行校园配送过程</p><p>配送员将货物送达客户手中</p><p>客户成功确认收货</p><p>对商品不满意<br /></p><p>联系客服解决<br /></p><p>配送路线图</p><p>返回过程<br />途中可以带回可回收物品</p><p>阿麦超级校园团队</p><p>总部办公室</p><p>校园运营总监<br />财务部</p><p>线上运营部</p><p>电商运营经理<br />美工<br />技术支持</p><p>线下运营部</p><p>运营值班经理<br />分拣员<br />配送员<br />门店收银值班人员</p><p>人力资源部</p><p>HR部长<br />人力资源专员</p><p>营销事业部</p><p>营销总监<br />推广策划专员<br />推广执行专员<br />自媒体营销专员<br />商务部部长</p><p>构建阿麦公众平台<br /></p><p>打造阿麦服务</p><p>基于微信平台的校园“最后一公里”新模式<br /></p><p>定期推送产品活动宣传推文增加关注量</p><p>扫我扫我,有精彩!!!</p><p>出彩阿麦<br />只为打造物流电商平台</p><p>阿麦平台业务包括网上商城,团购拼单,跳蚤市场,生活服务以及校园论坛等部分。分为电商平台、微信平台和校园APP三个模块。整个项目采用线上销售线下即时配送的O2O模式。客户进入校内平台,选购产品,下单成功后,后台的综合服务大厅接收订单,由配送中心专门的工作人员进行分拣、配送,从顾客下单到顾客收货不会超过25分钟。</p><p>让阿麦记录你的生活 点滴见阿麦</p><p>让二手书得到最好的利用</p><p>微信公众平台后台管理系统分析</p><p>利用微信公众平台后台管理程序<br /></p><p>分析用户需求<br />解答客户问题<br />统计分析客户数据</p><p>线上:10万/月<br />线下:5万/月</p><p>近期财务报告</p><p>模式盈利分析<br /></p><p>增加阿麦超级校园的特色服务,更贴近大学生校园生活,积累会员数量,尽快发展为一个完善的平台。<br /></p><p>防范市场风险<br /></p><p>防范技术风险<br /><br /></p><p>借助外部技术团队的优势,满足平台扩张的需要,同时聘用校内相关专业的同学做技术支持。<br /></p><p>防范财务风险<br /></p><p>采用多种手段,如发行VIP卡等方式拓展市场、加速资金回笼,与金融机构保持良好关系,获得资金支持。<br /></p><p>展望</p><p>在中国物流业发展的趋势下,电商进驻校园已经成为电子商务发展的必经之路。<br />网上购物由于其具有的价格便宜、种类繁多、方便快捷、足不出户等特点,成为多数大学生购物的首选方式,因此大学生需要更专业,更贴心的售后保障。</p><p>展现竞争优势</p><p>抢占市场先机</p><p>发展线下体验</p><p>利用多种宣传渠道</p><p>开发功能<br /> 创新并进</p><p>企业核心竞争力</p><p>1.服务学生,针对性强,用户的可持续培养,毕业后也可以继续使用这个平台,这个平台以后也可以扩展到社区。</p><p>2.依托本校优势专业教学与硬件设施资源,整合电商物流一体化配送模式,打造大学校园零售平台,解决校园最后一公里配送问题。</p><p>3.通过实践运营过程,锻炼学生专业理论应用到实际生产过程中,培养学生适应企业的多方面能力,为走向社会做准备,提高学校资源设备利用率。</p><p></p>