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6 0 2017-07-04

yangranshixiqihuibao

<p>02</p><p>01</p><p>03</p><p> 目录<br /><br />Part1 实习期培训与收获<br /><br />Part2 工作内容<br /><br />Part3 工作感悟<br /><br />Part4 自我分析优势及待提升<br /><br />Part5 未来发展规划<br /></p><p>实习期培训与收获<br /></p><p>华远新青年实习期述职<br /></p><p>Training and harvest during internship \r</p><p>工作内容<br /></p><p> work contents</p><p>工作感悟<br /></p><p>The Impression of Work</p><p>04</p><p>self-analysis of advantages and disadvantages</p><p>05</p><p>未来发展规划<br /></p><p>Future development plan</p><p>首先,感谢公司领导们选择了我,让我加入华远的大家庭。<br /><br />感谢书轶总以及雅卓总对我的信任与关心,让我更加坚定的认真工作。<br /><br />感谢李塬姐带我入门,认真负责的对我的工作进行指导,授我以渔。<br /><br />特别感谢人力部门对2017届校招生的一直以来的关心与帮助<br /><br />同时要感谢部门各位同仁,谢谢你们对我的帮助,对我目前实践经验缺乏的包容。<br /><br />有时一句简单的对话都可以让我这个在异乡奋斗的孩子感受到关爱。<br /></p><p>实习期培训与收获<br /></p><p>实习期培训与收获1——华远企业文化学习<br /></p><p>实习期培训与收获2——《新员工培训课件》<br /></p><p>工作定位<br /></p><p> 部门职责<br /></p><p>产品系统管理流程<br /></p><p>实习期培训与收获2——《新员工培训课件》<br /></p><p> 工作定位<br /></p><p>部门职责<br /></p><p>1 房地产开发流程<br /></p><p>3 华远产品管理流程<br /></p><p>实习期培训与收获3——品质管控管理办法<br /></p><p>实习期培训与收获——产品系统核心目标<br /></p><p>提高公司产品的核心竞争力及开发效率<br /> 提升项目营造品质<br /></p><p>工作内容<br /></p><p>工作内容1——百变户型研究<br /><br /><br /></p><p>工作内容1——百变户型研究<br /><br /><br /></p><p>变化逻辑<br /></p><p>变化展示<br /></p><p>工作内容1——百变户型研究<br /><br /><br /></p><p>华远第一代百变户型<br /></p><p>工作内容2——汉沽项目方案过程管控<br /><br /><br /><br /><br /></p><p>工作内容3——产品品质检查<br /></p><p>建筑产品品质检查<br /></p><p>工作内容3——产品品质检查<br /></p><p>景观样板段核验<br /></p><p>和墅商品房区加建外立面及景观样板段进行了核验,并提出了部分需整改问题及品质提升方案。<br />在核验时注重对品质与细节把握。<br /></p><p>工作内容3——产品品质检查<br /></p><p>产品品质检查记录与沟通<br /></p><p>通过对品质检查过程中的问题,注意事项进行记录整理。并对之前的培训学习进行了实践。<br /></p><p>产品品质检查汇总<br /></p><p>工作感悟<br /></p><p>未来发展规划<br /></p><p>感谢信</p><p>华远新青年<br />实习期述职</p><p>自我优势分析及待提升<br /></p><p>华远之我见——门外篇</p><p>3 对质量、进度、成本的把控</p><p>工作内容2——汉沽项目方案过程管控</p><p>实现了居室由一居到四居<br />的变化,满足了住户更多<br />的差异性需求。提高了产<br />品的定位。<br /><br /></p><p>2 华远项目开发流程</p><p>1 全局思维,多线操作,完善产品<br /></p><p>2 强调资源整合<br /></p><p>对于各专业产生差异性问题,需要对精装,建筑五专业进行沟通,共同协调,统一思路来解决问题。</p><p>协调各专业进行方案优化<br /></p><p>方案决策之前进行提前把控</p><p>对于经过多轮优化等待决策的方案,要继续发掘问题。而不是直接递交给决策层进行方案决策。<br />对于产品的质量需要有自己的考量,不做行动上的“二传手” 经过思考整理后再提交给上层决策。<br /></p><p>门头沟样板段进行核验,结合之前对于产品质量管控办法的学习,提出了部分需整改问题及品质提升方案。<br />雾霾天暴走两万步,认真负责的态度对产品品质进行核验。<br /></p><p>同时注意联系景观、精装等专业,将检查表进行汇总,图文并茂的进行问题描述。<br />优化专业检查表,注意整改后的方案反馈,以严谨的态度为品质把关。<br /></p><p>华远之我见——门内篇</p><p>实习期培训与收获3——产品系统管理流程<br /></p><p>实习期培训与收获3——产品系统管理流程<br /></p><p>自我优势分析及待提升<br /></p><p></p>