工作总结

4 0 2018-06-13

中海凤凰熙岸——苏志强工作总结

<p>2018年中海凤凰熙岸工作总结</p><p>根</p><p>据 </p><p>甲</p><p>方</p><p>给</p><p>出 的</p><p>《华 南 中 海</p><p>(佛 山)</p><p>月 度 检 查 综 合 </p><p>评 估</p><p>地 区 公 司</p><p>报 告》,</p><p>对 其 资 料 问 题</p><p>给予回复</p><p>对其资料问题给予回复:1、由测量组长林举良带领测量员梁恩泽、马允聪、金明善对现场进行实测实量,并及时更新,并每天向项目部反映测量数据,数据不合格须立刻让班组进行整改;<br />2、橱柜安装工序节点,需由橱柜公司博洛尼提供相关施工方案,方可完成;<br />3、橱柜、室内木门需其配合单位把样板送到我司项目部处,方可完成材料封样,油漆已按要求完成;木地板需其配合单位提供规格,油漆、窗台石已按要求进行更新;<br />4、吊顶隐蔽验收已按要求进行更新整改;<br />5、雨后巡查记录已按要求进行更行;<br />6、门槛石记录已逐步进行更新;<br />7、橱柜、室内门台账,需其配合单位给予进场数量方可完成台账;<br />8、橱柜、木地板复试报告,需跟其配合单位沟通,让其送检;<br />9、橱柜方案目录问题,需其配合单位完善更新。<br /></p><p>岁月荏苒,时光如梭,忙碌中转眼中海凤凰熙岸项目已到了收尾阶段,从一个初来乍到的新人在经过这半年的磨砺后逐步渐入佳境,总结这半年来工作中的经验,吸取教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好工作,以下是我在此项目作为资料员一职对项目作总结:</p><p> 对工作范围完成情况的总结:由于我年轻识浅,一开始被调配到此项目担任资料员一职的时候,我多少是有点不知所措的,毕竟之前并没有接触过资料这一块,但在项目经理的几番教导之后,内心的慌乱似乎有所平复。在这半年里,辅助项目经理完成(班组的补充协议、界面划分、移交承诺书、质量承诺书等内部文件);主动与监理沟通,并根据监理要求,按时完成每周的施工周报,回复监理所发出的工作联系单;了解甲方(中海)所需哪些资料,根据甲方所颁发的《中海地产综合评估体系V4.0》,其体系包含了方方面面,如要按其体系完成资料,便需项目部成员的支持,从第一点的实测实量,再涉及到材料的封样(材料确认单)、材料进场检验登记台账(需质检报告,合格证、复试报告)、现场施工的工艺工序、隐蔽验收、再安全方面的重大危险源教育交底(需各班组的安全交底,且每月根据施工进度的情况编制危险源清单),及监理每周发出的安全文明联合小组检查表、安全隐患整改通知单(需拍照回复)、再到雨后的巡查记录,都是需要各项目部成员支持才能按其体系完成。<br /> 且甲方会请第三方的人员来检查资料,在这半年里,我们接受了6次检查(其中4次是对现场、资料的检查,再到5月份初的中海集团飞检,我们资料得分为96.24分,北京海港得分为95.49分,接着就是区域检查,在中海新晟公馆、万锦公馆、万锦豪庭、凤凰熙岸项目4个项目中共有5家建设单位,我们资料得分为83.88分,排行第3,北京海港得分为76.86分,排行第5,其地区公司管理行为得分平均分为82.21分,其中安全管理资料我司为100分排名第一,北京海港得分为81.82分,排行第5),我们能有如此成绩都是全靠项目部成员的共同努力及对我工作的大力支持,还有特意从武汉支援我的梁力,他在的那段时间教会了我很多工作上的东西。当然我们工作也有不完善的地方,其中在这次区域检查中,我们资料存在以下做的不足的地方(其中有几项是因为其他配合单位没有提供相关资料):<br />(1、平面标识及汇总不齐全,如阳台坡度、开间进深、净高、方正度;个别墙砖标识与汇总不及时,如4栋;2、样板引路方案无橱柜安装工序节点;3、橱柜、室内木门无材料封样(施工样板及工序样板确认与交底),4、油漆无影像资料,木地板、油漆、窗台无规格部位;5、吊顶隐蔽验收日期不一致,如7栋26-28层;6、橱柜、室内门未建立台帐;7、橱柜、木地板复试报告不及时)。</p><p> 在这半年,我学会了很多,从我现在这个阶段来看资料员所需要做的工作有以下几点:</p><p> 经历了半年的磨砺,也大概对中海地产的资料也有一定的理解,中海资料管理模式是依据《中海地产综合评估体系V4.0》去执行的,其中对影像资料要求比较高,检查人员会对其影像资料逐一查看,且不定期的会有第三方人员来检查管理行为资料。</p><p> 本项目个人工作不到位的地方:相关技能知识不扎实,还需不停充实知识、做事不够细心,与人沟通不够积极,但这段经历无疑是宝贵的,更多的是对工作的态度及责任.在接下来的工作中 还需不断地鞭策自我并充实知识,提升自我价值、多积极跟他人沟通学习,接受新鲜事物,融入到工作中,感谢全体项目部人员对我工作不到位的地方给予帮助及包容,谢谢!</p><p>1)\t开工前需跟甲方、监理沟通,开工前需提交哪些资料文件(以免因不知情而处于被动状况,导致产生对我司不良的因素);<br />2)\t做好对各文件的分类,保存好各文件,并对重要文件予以扫描留底(方便查找文件,且以免文件的丢失导致重大的损失);<br />3)\t发文收文要有记录;<br />4)\t跟采购员沟通需要提供的资料,例如:材料的质检报告、合格证、复试报告、进场数量(每一种所用的材料根据监理、甲方要求提供相应的资料);<br />5)\t现场重要工序、隐蔽的照片收集(以免日后发生争议,且这是保障我司有按照要求施工;<br />6)\t对已发出的工程联系单做好记录,且甲方回复的工程联系单予以扫描保留留底,并在后期,整理好给商务部查看;<br />7)\t多主动跟监理、甲方沟通,了解施工阶段、竣工验收阶段需要准备哪些资料;<br />8)\t主动跟项目部人员沟通,协力完成相关资料。<br /></p><p>2018年上半年回顾</p><p>谢 谢!</p><p>中海凤凰熙岸项目</p><p>工作总结——苏志强</p><p>T H A N K Y O U </p><p></p>