CFPAIDD2018运营组总结

30 0 2018-07-05

就不说就不说就不说就不说

<p>运营支持组长<br />陈孚</p><p>学习专员、采购专员、安全专员...</p><p>品牌传播</p><p>倡导</p><p>筹款</p><p>综合事务</p><p>能力<br />建设</p><p>制度建设</p><p>国际化<br />影响力</p><p>自己学<br />1、按照人力部要求每季度开展一次部门内部学习;<br />2、按照人力部要求部门员工完成读书任务;<br />3、按照人力要求参加周末大讲堂,海外办公室连线参与;<br />4、总部和海外办公室每月分别举办一次读书分享活动;<br />5、每月月会,学习一项基金会制度;<br />6、组织部门同事外出团队建设。</p><p>请进来<br />1、总部和海外办公室每年分别邀请国际机构同行分享2次;<br />2、总部和海外办公室每年分别邀请会内领导或业务标兵分享2次;<br />3、定期组织财务及IT部门同事对NC及OA系统进行培训。</p><p>走出去<br />1、委派2-3名员工前往乌干达难民项目实习;<br />2、新员工参加会内岗前培训,并到成熟部门实习1个月;<br />3、委派新员工前往项目国实习2个月;<br />4、积极参加国际化相关培训班、研讨会和论坛。</p><p>海外办公室主任培训计划:<br /><br />与人力部探讨制订海外办公室主任培养计划,分年分层推进;<br /></p><p>提升受益国合作伙伴的能力建设<br /><br />在反贫困与全球及区域治理协作组框架下,以轮值主席角色组织实地探访、经验梳理、行业沙龙等</p><p>1、现有制度汇编成册,每位国际工作人员人手一册(出国前人手一册)<br />2、新制度的制定(每月一制度)<br />3、制度的督促落实(水果基金)</p><p>报告人:陈孚</p><p>国际发展部运营支持组2018年上半年工作总结</p><p>非洲组:<br />埃塞俄比亚<br />乌干达<br />苏丹<br />纳米比亚</p><p>亚洲组:<br />尼泊尔<br />缅甸<br />柬埔寨</p><p>综合与模式建设<br />半位专职:吴淑君<br /><br /></p><p>品牌与传播<br />专职:谷丰峰</p><p>筹资与倡导<br />志愿者:袁杨</p><p>【社会媒体】百度新闻搜索共696条<br /><br />埃塞俄比亚:110条 乌干达:20条<br />纳米比亚:26条 苏丹:80条<br />尼泊尔:130条 缅甸:220条<br />柬埔寨:110条</p><p>【国际媒体】共7篇,覆盖缅甸、乌干达、尼泊尔、埃塞、纳米比亚、国际化整体</p><p>【自媒体】<br /><br /></p><p>【总部传播】<br /><br /><br /><br /></p><p>公众倡导工作<br /><br />公众筹款带动:黑客增长筹款/99公益日筹备<br />互联网第三方平台呈现:<br />维基百科/百度百科</p><p> 国际社会倡导<br />【国际会议】<br />纽约联合国可持续发展高级别会议、成都中非民间合作论坛【国际传播】<br />《中国与非洲》《国际交流》、Facebook、英文官网</p><p>推动全会国际化能力建设<br /><br />1、制定通用的国际化人力资源管理办法,重设国际化能力考核KPI;<br />2、组织召开第六/第七/第八次国际化专员会议;<br />3、组织国际化专员参加国际化相关会议;<br />4、ELG兴趣小组78人,上半年发资讯600+条,日均3+条;</p><p>1</p><p>1</p><p>1</p><p>1</p><p>【重点筹款】<br />增长黑客筹款600万+RMB,1000万+PV<br />做好公益宝贝筹款调整后变化应对的配合<br /><br />【重点传播】<br />7月王会长纽约UN高级别会议<br />11月郑会长日内瓦参加人权会<br />各国别大事要事传播<br /><br />【重点倡导】<br />反贫困协作组一带一路合作伙伴访华项目组织<br />记者非洲行+国际化宣传片<br />督促各国别与中国高层间关系影响建设;<br /><br />【重点内建】<br />全面建成“国际化档案素材库”<br />完成《CFPA国际化品牌传播手册》(讨论稿)</p><p>【国别传播支持】<br />埃塞:前第一夫人、妇女培训结业、受益人...<br />乌干达:启动、受益人故事...<br />尼泊尔:三周年、爱心包裹...<br />缅甸:爱心包裹、缅甸教师团、胞波奖...<br />苏丹/柬埔寨/纳米比亚:爱心包裹、调研...<br /><br />自媒体:官微官博/爱无疆/中英官网/Facebook<br />社会媒体:人民日报/南都/公益行业各位媒体...<br />户外广告:机场广告、活动展架<br />其他:明星协调/专访协调/维基百科...<br /><br />督促、建议、策划、设计、美编</p><p>【传播用材料】<br /><br />Word:基金会国际化简介长短中英文版<br />PPT:基金会国际化简介中英文版,基金会简介英文版<br />手册类:爱无疆宣传册、基金会英文年报<br />物料:X展架、横幅、背景版...</p><p>【品牌传播制度建设】<br /><br />△活动《国际部活动传播流程&工作包》<br />△项目《项目全周期的传播干预点》<br />△材料《国际部传播素材库建设要求》<br />△资源《国际部媒体资源清单》、《公共关系梳理表》<br />△危机应对《国际部国别新闻发言制度》<br /></p><p>政府倡导工作<br /><br />1、2018年1月商务部援外司拜访<br />2、2018年4月出席外交部亚非拉记者培训项目启动仪式<br />3、2018年6月中联部研究室青年访问调研团</p><p>【部门信息汇总】每周收集周讯;每月收集、汇总月度工作总结及计划, 记录国际部大事记<br />【部门日常沟通】组织召开部门月度工作会并制定议程、完成会议纪要;督促各组半月会纪要;<br />【部内大事组织】个人述职会,绩效签约会,月中会,迎新会等<br />【部门关键管理】制订部门年度KPI绩效表及财务预算核算;制定部门员工岗位责任合同;<br />【部门日常管理】日常考勤、部门费用报销、志愿者管理、办公用品等;<br />【会内部门衔接】配合会内各种活动的开展(善行者、捐赠人大会);完成会内各职能部门、业务部门和国际部的工作对接(监测审计、品牌专员会、国际专员会)<br />【部门外事对接】普华永道全球合伙人参访团、缅甸教师访问交流团、北师大香港国际交流团</p><p>十个部门<br />国际专员</p><p> 受益国倡导<br /><br />【KPI】跟进各国别高层倡导KPI<br />【公共梳理】支持各国别制定计划<br />【参与决策】<br />项目设计计划撰写环节、活动宣传节点、大批物料设计阶段<br /></p><p> 行业倡导工作<br /><br />【爱无疆沙龙第八期3月20日】<br />“国际发展合作署对构建大援外体系的积极作用”<br />【爱无疆沙龙第九期7月26日】<br />中国与一带一路国家NGO减贫经验分享沙龙(反贫困协作组系列工作之一)</p><p>【政府筹款】<br />部委级政府筹资,南南基金19个项目申报完成<br />(张申悦)<br />【公众筹款】<br />增长黑客完成关键资源意向达成&产品原型<br />【国际筹款】<br />完成了福特基金会CFPA国际人力资源提升项目申报(2018—2020)<br />【企业及其他筹款】<br />新东方、流利说、大疆、汉能、科大讯飞、中国海洋基金会、香港商会、《胖子的春天》栏目组、暴走漫画(红鼻子)</p><p></p>